和企业经营者交流，许多人常把“脑子要活”挂在嘴边。的确，企业发展不可能永远固守“舒适圈”，经营者能否凭灵活头脑适时开辟新赛道，一定程度上决定着企业能否长久保持生机活力。
上海建国东路一家冷鲜肉店铺一度动起了“跨界”的主意。为拓展消费群体，吸引来去匆匆的上班族，店里想尝试卖蒸包子。
然而，按以往相关要求，包子铺的现制现售区域和生鲜肉销售场所要隔10米以上，或有可密闭遮盖的防护罩等防护措施。但这家冷鲜肉店面积有限，“螺蛳壳”里难“做道场”。
怎样走出死胡同？针对“落伍”条款，上海审批部门在走访调研基础上，发布新版食品经营许可审查细则。根据新规，门店可以在两个区域间竖起玻璃门作为防护隔断，问题迎刃而解。
如今，门店已进行试运营，同样的门店面积，销售额达到了过去只做生鲜肉、预包装食品的10倍以上。
开辟新赛道，主体是企业，却不只是企业自己的事，营商环境同样至关重要。“便利店摊蛋饼打盒饭”“网订柜取早餐”“预包装零食店制售咖啡面包”……类似的案例中，面对棘手诉求，监管部门没有简单地说“不行”，而是一起研究“怎样能行”，帮助新业态健康规范发展。这样一种“有解思维”，呵护的是创新创造活力，激发的是企业发展潜力，也带来不少启示。
“有解思维”体现为一种包容审慎的态度。
元股证券:ygzq.hk有经济学者认为，企业的发展，实质上就是不断发挥想象力，利用未被充分利用的资源，从而开辟出新的“生产性机会”。
今天，经营主体的想象力比过去任何时候都更加重要。就像此前惊艳世界的人工智能大模型DeepSeek（深度求索），最初脱胎于量化投资企业的算力资源，“主干”萌生的“旁枝”最后绽放出别样的花朵。
不过，有些时候，适度超前的想象力，会与既有法律法规、监管制度等产生冲突。如何处理好这类复杂的情况？不是一味否定，而是以包容审慎的态度看待新事物、新业态，如此，创新才有试错空间。
“有解思维”也体现为一种主动作为、靠前服务的姿态。
2025年，广东深圳南山区成功迈入“万亿城区”。南山区为什么能？营商环境的持续优化完善，正是发展密码之一。
正如当地一名干部所言，就像珍珠项链，“珠”是经营主体，颗粒饱满、绽放光彩，看不见的“线”则是营商环境，串珠成链、形成合力。对企业“无事不扰、有求必应”，为企业发展壮大减轻负担、持续赋能，有助于催生大企业顶天立地、中小企业铺天盖地、创新企业竞相生长的“热带雨林”生态。
主动作为、靠前服务，以开放胸怀回应合理诉求，共同寻找“最优解”，才能更好激发经营主体活力。
“十五五”规划建议提出：“形成既‘放得活’又‘管得好’的经济秩序。”从以前的“管得住”到现在的“管得好”，一字之差，标准更高、意蕴深远。“管得好”，不是“管得多”，也不是“简单管”，而是要在市场发挥决定性作用的前提下，管好那些市场管不了或管不好的事情。
从有效市场和有为政府的视角看，“有解思维”背后的逻辑就在于，提升政府服务水平，以“管得好”为经营主体搭建各展其能的广阔舞台。
中国经济，大在体量，也大在潜能。以“有解思维”建设高效有为的服务型政府，营造一流营商环境，让经济浪潮中每一个迸发的灵感都有机会开花结果配资盘排行避坑指南，中国经济的未来不可估量。
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